BUMN Jasa Survey (Biro Klasifikasi Indonesia/BKI, Surveyor Indonesia dan Sucofindo) bersama Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Indonesia (UI) menggelar kuliah webinar dalam rangka mendukung “Kebijakan Kampus, Merdeka”.
Kegiatan yang diselenggarakan pada 22 Desember lalu itu sebagai implementasi kebijakan Merdeka Belajar – Kampus Merdeka yang diluncurkan oleh Menteri Pendidikan dan kebudayaan untuk menyiapkan mahasiswa menjadi sarjana tangguh, relevan dengan kebutuhan zaman, dan siap menjadi pemimpin masa depan.
Sebagaimana diketahui bahwa dalam masa COVID-19 ini, perguruan tinggi semakin dituntut untuk dapat merespon secara cepat dan tepat transformasi pembelajaran untuk dapat membekali dan menyiapkan lulusan Pendidikan Tinggi kelak, agar menjadi generasi yang unggul, tanggap dan siap menghadapi tantangan zamannya, tanpa tercerabut dari akar budaya bangsanya.
Kreativitas dan inovasi menjadi kata kunci penting untuk memastikan pembangunan Indonesia yang berkelanjutan.
Sesuai dengan visi misi Presiden Republik Indonesia Joko Widodo untuk menciptakan adanya SDM yang lebih unggul para mahasiswa harus disiapkan menjadi pembelajar sejati yang terampil, lentur dan ulet (agile learner).
Webinar Kuliah Umum dengan tema “Strategic Leadership dan Knowledge Management dalam Membangun Tata Kelola Perusahaan pada Masa Pandemi Covid-19” tersebut menampilkan sumber antara lain, Ir. Saifuddin Wijaya, MBA. (Direktur Pengembangan Sumber Daya PT. Biro Klasifikasi Indonesia), Rozainbahri Noor, B.Sc., M.Buss. (Direktur SDM, PT. SUCOFINDO (Persero)), Lussy Ariana Seba, S.Kom. (Direktur SDM, PT. Surveyor Indonesia (Persero), dengan moderator Dr. Rachma Fitriati, M.Si., M.Si (Pengajar dan Peneliti Pascasarjana FIA UI).
Acara WEBINAR dibuka dengan sambutan Dr. Ir. Rudiyanto Dip., ISM, MIIRSM, MM., MBA. (Direktur Utama PT. Biro Klasifikasi Indonesia/BKI), dan Prof. Dr. Eko Prasojo, Mag.rer.publ. (Dekan Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Indonesia).
Dirut PT BKI Rudiyanto mengatakan, secara makro, Covid-19 memiliki dampak penurunan PDB Indonesia pada kuartal I, II, dan III tahun 2020.
“Bukan hanya negara dan masyarakat yang terdampak, tetapi juga perusahaan yang menghadapi dampak pandemi Covid-19,” katanya kepada Ocean Week, Kamis sore.
Jadi, ujarnya, tantangan bagi perusahaan dalam mengelola perusahaan sangat diuji selama dan era setelah pandemi nanti. Kemampuan perusahaan untuk membangun Tata Kelola Perusahaan pada masa pandemi Covid-19 ini melalui kepemimpinan stratejik dan manajemen pengetahuan. Kuncinya adalah sumber daya manusia yang mumpuni yang menjadi penggerak dari TIC Institute,” katanya menambahkan.
Menurut Rudiyanto, Testing, Inspection, and Certification (TIC) Institute merupakan sebuah pusat pembelajaran (learning center) dan Pusat Riset serta Inovasi segmen TIC berupaya mengembangkan kompetensi dan pelatihan di bidang TIC (Testing, Inspection and Certification), Leadership dan dukungan Bisnis secara bersama-sama,” ungkapnya.
TIC Institute, jelasnya, memiliki visi yang besar, salah satunya menciptakan SDM yang unggul baik di regional maupun global juga memberikan nilai tambah yang lebih besar untuk negeri. “Untuk itu, TIC Institute diharapkan akan mampu memperkuat brand posisi BUMN Jasa Survey di Indonesia,” tegas Rudiyanto.
Perlu diketahui bahwa TIC Institute merupakan gabungan Badan Usaha Milik Negara (BUMN) jasa survei yaitu PT. Biro Klasifikasi Indonesia, PT. Sucofindo, dan PT. Surveyor Indonesia yang dibentuk pada September 2020 lalu.
PT. Biro Klasifikasi Indonesia memiliki fokus pada sektor bisnis jasa survei kelautan, energi, dan industri. Sedangkan PT. Sucofindo memiliki lima fokus bisnis jasa survei pada sektor pertanian, manufaktur, pertambangan dan batubara, minyak dan gas, serta pemerintah.
Sementara PT. Surveyor Indonesia memiliki fokus bisnis pada sektor penguatan kelembagaan, infrastruktur, pertambangan dan batubara, dan minyak dan gas dan pembangkit listrik.
“Ketiga BUMN ini memiliki lima segmen pasar yaitu testing, inspection, certification, advisory/consulting services, dan training services,” kata Rudiyanto.
Saat webinar, Direktur Pengembangan Sumber Daya PT. Biro Klasifikasi Indonesia, Ir. Saifuddin Wijaya, MBA, menjelaskan tentang penerapan one gate system dan AKHLAK Channel (nilai-nilai yang diterapkan di BUMN Indonesia) membangun human capital pada seluruh pemangku kepentingan di PT.BKI dengan melakukan active sharing.
Sedangkan Direktur SDM, PT. SUCOFINDO (Persero), Rozainbahri Noor, B.Sc., M.Buss, menjelasan tentang Covid-19 adalah suatu krisis yang akan memberikan rasa urgensi yang tiba-tiba dan nyata. Urgensi ini memungkinkan organisasi untuk melepaskan semua prioritas lain dan fokus pada satu tantangan, mengalokasikan kembali sumber daya sesuai kebutuhan.
“Dengan fokus tunggal dan sumber daya yang dialokasikan kembali ini, sekarang menjadi tugas semua orang untuk bersama-sama menyelesaikan masalah, menghadirkan keragaman sudut pandang dan perspektif baru. Urgensi dan fokus tunggal ini melegitimasi apa yang seharusnya merupakan “pemborosan”, memungkinkan lebih banyak eksperimen dan pembelajaran
Secara keseluruhan, ini adalah “Agile on the fly”, ujarnya.
Pada kesempatan sama, Lussy Ariana Seba, S.Kom. selaku Direktur SDM, PT. Surveyor Indonesia (Persero) memapaprkan strategi transformasi digital dengan mengembangkan kompetensi sumber daya manusia berupa digital savvy, global business savvy, managing diversity, dan developing organizational capability. Arsitektur sumber daya manusia yang dikembangkan PT. Surveyor Indonesia.
Menurut dia, pengetahuan kepemimpinan merupakan suatu keharusan untuk memastikan adanya visi, energi, dan antusias pemimpin dalam menerjemahkan konsep pengetahuan menjadi realitas. Peran pemimpin sangat dibutuhkan untuk organizational support, organizational capability, organizational structure, organizational system, dan organizational culture.
“Mengutip dari Heraclitus, tidak ada yang permanen kecuali perubahan. Yang pasti konstan adalah perubahan, hanya perubahan yang merupakan hal konstan. Dalam melakukan perubahan sendiri berarti tidak melakukan perubahan,” tuturnya.
Webinar akhirnya memberikan rekomendasi bagi perusahaan terkhususnya di bidang jasa agar merancang megashift aktivitas bisnis, lalu mendorong optimalisasi digitalisasi, menjadi agile organization dengan melihat masalah menjadi tantangan, serta memiliki perspektif untuk kebermanfaatan human capital dalam penerapan continuous improvement. (***)
