PT Pelabuhan Indonesia II memantapkan langkahnya memasuki fase Sustainable Superior Performance (SSP) sesuai pemetaan strategi roadmap perusahaan. Ada 3 (tiga) fokus utama IPC pada tahap Sustainable, yakni Growth Strategy melalui Non Organic dan Organic Growth, National Connectivity Program dengan implementasi proyek strategis serta Global Expansion Program.
“IPC adalah korporasi dengan 12 cabang pelabuhan dan 17 anak perusahaan yang tersebar diberbagai provinsi. Konsolidasi dan koordinasi di butuhkan untuk memastikan seluruh perangkat korporasi memiliki komitmen yang sama dalam mewujudkan visi perusahaan menjadi World Class Port pada tahun 2020” kata Elvyn G. masassya,, Direktur Utama PT Pelindo II, pada saat memberi sambutan di Rapat Kerja Nasional PT Pelabuhan Indonesia II (Persero) di IPC Corporate University, Ciawi, Bogor yang Berlangsung selama 2 hari, mulai Senin (4/3).
Elvyn G. Masassya mendampingi Edwin Hidayat Abdullah, Deputi Bidang Usaha Energi, Logistik, Kawasan dan Pariwisata Kementerian BUMN saat membuka Rapat Kerja Nasional 2019 PT Pelabuhan Indonesia II (Persero) yang dihadiri oleh top level management IPC Group.
Rakernas dengan tema Entering New Port Era Toward Sustainable Superior Performance, juga menjadi salah satu wadah komunikasi internal perusahaan yang diselenggarakan secara rutin setiap tahun untuk mengkonsolidasikan dan mengkoordinasikan rencana kerja sepanjang tahun. Sebanyak 300 peserta menghadiri Rapat Kerja Nasional IPC yang merupakan top management level di kantor pusat, cabang pelabuhan dan anak perusahaan IPC Group.
Ada yang berbeda pada Rapat Kerja Nasional kali ini, IPC mengundang Agus Martowardojo, tokoh besar di bidang perbankan yang kini menjadi Komisaris Utama Tokopedia salah satu Unicorn terbesar di Indonesia untuk berbagi pengalaman, perjalanan dan kisah sukses di hadapan peserta Rapat Kerja Nasional IPC.
“IPC sudah memiliki modal yang dibutuhkan untuk menjadi perusahaan yang terkemuka, baik dari sisi visi, corporate values, rencana perusahaan maupun strategi untuk mencapai target. Selanjutnya yang sangat penting untuk diperjuangkan adalah kepercayaan/trust dari stakeholder, dengan terus konsisten dalam implementasi seluruh rencana yang ditetapkan secara berkelanjutan.” menurut Agus Martowardojo.
Pada Rapat Kerja Nasional IPC 2019, jajaran Direksi IPC menyampaikan arahan dan aspirasi untuk menyambung sinergitas antara IPC Group pada implementasi rencana strategis perusahaan. Pertemuan rutin tahunan ini bertujuan untuk mendiskusikan rencana strategis perusahaan, gagasan dan upaya mencari solusi terbaik atas berbagai isu.
“IPC melakukan banyak hal besar di 2018. Tahun ini IPC akan lebih agresif dalam mendorong kemajuan dunia kepelabuhan dan peningkatan standar pelayanan di pelabuhan dengan menciptakan berbagai inovasi dan digitalisasi pelabuhan. Dengan dukungan dari para stakeholder, saya optimis IPC bisa menjadi World Class Port Operator di tahun 2020.” ungkap Elvyn. (pld2/**)
